当前位置: 首页 » 论文导航 » 经济 » 正文

基于“能本理念”的人力资源能力价值评估体系的建立

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-12-25  来源:税务与经济  浏览次数:633

基于“能本理念”的人力资源能力价值评估体系的建立


摘要:20世纪中期以来,以微机革命、网络革命和信息革命为主流的科技革命,将人类由工业经济时代推向一个崭新的时代——知识经济时代。知识经济时代,人力资源能力的提高已经成为现代社会人力资源管理的一个焦点话题,“能本”理念的提出为人力资源能力提升提供了理论上的支持。然而,由于人力资源本身所具有的特殊性、复杂性和不确定性,使得对人力资源能力的价值计量的难度要远远超过物力资源。本文拟从能本管理的角度对该问题展开阐述。


关键词:能本管理;人力资源能力;价值评估


一、“能本管理”释义[①]


能本管理, 就是以人的能力作为管理的对象和管理的核心, 提倡能力本位, 建立起以能力为核心的价值观, 从而通过一系列的制度安排, 实现人和组织的共同发展, 最终建立起学习型组织。


1“.能本管理”定义分析


能本管理, 主要包括以下几个方面的含义: 其一, 把个人所具有的、组织发展所需要的能力作为主要管理对象, 使管理对象更具体化。其二, 把人的能力作为管理的根本出发点, 实施全面的管理。其三,以提高和发挥人的能力作为管理第一追求目标, 把人的能力的提高和发挥程度作为评价组织绩效的首要标准, 采取有效的方法, 最大限度地提高和发挥人的能力, 从而实现能力价值最大化。其四, 把人的能力作为人力资源组织发展的推动力, 改变传统的管

 
 
[ 论文导航搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐论文导航
点击排行
赞助商链接

 
中国电力招标网 | 中国招标与采购网 | 国电投招标网 | 全国招标信息网 | 中国电力设备信息网 | 关于我们 | 联系方式 | 网站地图 | 网站留言
本站产品最终解释权归QIKANN.COM  
 
安全联盟